打造项目“强引擎” 构筑发展“硬支撑”

偃师区以项目建设为抓手，牢固树立“项目为王”的鲜明导向，通过签约一批、开工一批、投产一批打造项目建设“强引擎”，构筑稳投资促增长、经济高质量发展的“硬支撑”。

今年我区计划实施重点项目190个，总投资807.3亿元，年度计划投资216.5亿元，前九个月累计完成投资180.4亿元，占年度计划的83.3%。

三季度“三个一批”活动进展顺利，成效显著。“签约一批”项目中智能化物流装备项目已落地实施。“开工一批”的3个项目已全部开工，正在建设。“投产一批”的静脉产业园一期项目已竣工。

第四季度“三个一批”活动中，我区经洛阳市、省核定列入的项目共计15个，总投资106.4亿元。其中“签约一批”项目3个，总投资38亿；“开工一批”项目5个，总投资30.8亿元；“投产一批”项目7个，总投资37.6亿元。

我区主要通过以下措施推进项目建设：一是强化专班推进。我区成立区委常委、常务副区长为组长、主管副区长为副组长、各职能委局为成员的项目建设专班，对项目建设进行调研督导，依据情况随时召开专班推进会，研究解决重点项目推进中存在的实际问题。自8月份项目建设专班成立以来，专班会议及现场推进会已召开6次，研究解决问题共计30余个。二是强化谋划储备。紧紧围绕“十四五”规划、“一极三区”发展定位及产业转型升级、“两新一重”、战略新兴产业，谋划一批成熟度高、落地快的好项目、大项目、新项目，建立形成“行业部门+镇办+企业”条块结合的项目谋划联动机制和长效机制。我区前三季度省重点项目储备库中目前已有13个项目通过洛阳市审核。三是对重点项目实行台账式管理，明确列出推进计划，时间节点，定期汇总，及时调度项目工程进度、投资完成、问题解决、节点落实等情况。四是领导分包机制。对省市重点项目和“三个一批”项目实行领导分包，落实“五个一”推进机制（一个项目、一个领导、一个团队、一套方案、一抓到底），推进项目快速建设。五是加强督查督导。由发展改革委重点办联合区委、区政府督查部门建立月督查、月通报机制。对项目建设中存在问题及时提交项目专班推进会及重点项目例会协调解决。对影响项目发展、破坏建设环境的行为适时移交纪检监察部门进行查处。