锡林郭勒盟创新“123+N”工作法 推动社会组织高质量发展

“1”为全年工作台账。对全年工作进行梳理盘点，形成工作推进台账，每月召开工作落实情况分析会，确保工作任务高质量完成。

“2”为强化软硬件双提升。在软件方面，已制定《锡林郭勒盟社会组织行为准则》等文件，进一步规范完善了社会组织行为、重大活动备案和登记窗口服务。在硬件方面，为打造集“党建引领+孵化培育+典型示范”为一体的综合性示范园区，安排400余万元资金对示范园进行提升改造。 

“3”为强化宣传、规范、品牌三促进。在宣传工作方面，采取三项措施。一是将全盟37家优秀社会组织介入到“蒙速办”，设置专栏进行宣传报道，使社会各界随时查询了解社会组织的业务范围、业绩、所获荣誉等相关信息，为社会组织与政府、企业和群众之间搭建服务平台。二是在锡盟广播电视台汉语综合广播新闻综合频道开播公益访谈节目45期。三是创新推出“锡林郭勒盟社会组织资讯”。

围绕学习宣传贯彻党的二十大精神、助力乡村振兴、“五社联动”、慈善法宣传等方面进行报道。在规范建设方面，突出体现在三个层面：一是窗口服务层面，实现社会组织登记事项一网通办，推广社会组织电子证照，提供证书邮寄服务。二是园区管理层面，细化锡盟社会组织示范园管理制度，做好社会组织孵化培育专业服务。三是承接项目层面，联合财政局制定社会组织承接政府购买服务相关文件及指导目录，扩大购买范围和规模。在品牌创建方面，通过社会组织等级评估，分类指导建档立制工作，摸清底数及运行状况，提供技术及资金支持，培育出13家示范引领性社会组织。

“N”为自身短板弱项。全盟社会组织工作中存在实际效果不好，成效不足等问题，亟待通过培训、实践、调研等有效手段予以加强和提升。